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Líneas directas de negocios

Proyecto 03 · Miranda · Servicios financieros

Financiadora Universal del Trabajador

Ilustración del proyecto Financiadora Universal del Trabajador
Responsable de línea
Rosalío Torrealba
Estado sede
Miranda
Sector
Servicios financieros
Horizonte
2026–2031
Inversión
Por confirmar

Objeto

Dotar al trabajador venezolano —formal e independiente— de poder de compra financiado para bienes y servicios esenciales: la financiadora adquiere el bien de contado al proveedor, lo entrega al trabajador y recupera el capital más una plusvalía razonable en cuotas.

Componentes

  • Fondeo y tesorería binacional
  • Originación en punto de venta
  • Compra directa al proveedor
  • Financiamiento en cuotas
  • Cobranza por nómina y domiciliación
  • Garantías y recuperación
  • Plataforma tecnológica y buró propio de comportamiento de pago

Ámbito territorial

Cuatro polos de arranque: Distrito Capital – Miranda · Zulia · Carabobo – Aragua · Anzoátegui – Monagas, con escalamiento nacional progresivo.

Fases del plan · 2026–2031

Una fase previa de preparación y cinco fases progresivas, con hitos verificables.

  1. Fase 0 · Meses 0–6

    Preparación

    Debida diligencia legal, financiera y de cumplimiento; constitución del vehículo binacional; definición de la figura jurídica en Venezuela; redacción del reglamento de crédito y del manual de prevención LC/FT.

  2. Fase 1 · Meses 6–12

    Habilitación

    Licencias y registros en ambas jurisdicciones, apertura de cuentas y estructura de tesorería, contratación del core tecnológico y firma de los primeros convenios de nómina y de comercios aliados.

  3. Fase 2 · Meses 12–24

    Implantación

    Apertura de oficinas, integración con nóminas y pasarelas de pago, calibración del motor de scoring y formación de la fuerza comercial y de cobranza.

  4. Fase 3 · Meses 24–30

    Cartera piloto

    Colocación controlada en empresas ancla, medición de mora temprana, ajuste de políticas de crédito, auditoría del proceso y validación del modelo de recuperación.

  5. Fase 4 · Meses 30–48

    Escalamiento comercial

    Ampliación de líneas y de la red afiliada, incorporación plena de vivienda y movilidad, y estructuración de líneas revolventes o titularización con el operador internacional.

  6. Fase 5 · Meses 48–60

    Consolidación nacional

    Cobertura nacional, nuevos productos, alianzas con aseguradoras y con el canal de remesas, y apertura del vehículo a inversionistas institucionales.